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Yahoo!에 해당되는 글 10건
- 2008/06/19 야후!로 부터의 탈출러쉬 - Flickr 창업자팀도 그 대열에 합류 (3)
- 2008/05/22 검색해서 쇼핑하면 돈을 돌려드립니다. 친절한 Microsoft님 (4)
- 2008/04/16 통계로 알아보는 시장분위기 - 검색,동영상 서비스 (2)
- 2008/04/11 막장 야후 인수전 - 정말 하루에 일어난 일이라고는 믿어지지도 않는 기가막힌 스토리 (9)
- 2008/02/19 젋어도 가난한 Yahoo! 유저, 늙었지만 돈많은 Google 유저 (4)
- 2008/02/15 해고시작! Yahoo! - 안녕! Design Innovation Team (3)
- 2008/02/05 정신없는 Yahoo의 행보-이제 Yahoo에게 남은 Option은? (4)
- 2008/02/02 MS가 Yahoo!에게 인수를 공개 제안했습니다! (그리고 그냥 하는 이야기는 아닌 모양입니다.)
- 2006/10/24 Google, Blog Search를 News에 링크! (4)
- 2006/09/21 Yahoo + Current TV = Yahoo Current network (1)
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Working 2008/06/19 17:22야후!로 부터의 탈출러쉬 - Flickr 창업자팀도 그 대열에 합류
사실 회사에서 위에 한두사람이 갑자기 빠진다고 해서 문제가 생긴다면 그 상황이 더 우수운 것입니다. flickr이 갑자기 품질이 떨어진다거나 하는 일이야 없겠죠. 그렇지만 이 두 사람의 이탈은 그리 그냥 덮어서 넘어가지는 않지 싶습니다. 그래도 최근 Yahoo!에서 가지고 있는 서비스 중에 가장 인기가 있는 서비스이고 또 그 서비스를 처음부터 만들고 꾸려온 두 사람이 회사를 빠진 다는 것은 능력있는 윗동네 사람들이 회사의 앞날을 믿고 있지 않다는 인상을 주기에 전혀 모자람이 없습니다.
인수해도 사람은 없고 H/W와 하락세를 그리는 traffic만 남아 값도 못받는 상태가 올지도 모르겠군요. 윗분들이 정치를 너무 모르시면 아랫 사람들은 chaos인건 당연한 건가 봅니다. 이궁
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Interesting 2008/05/22 03:39검색해서 쇼핑하면 돈을 돌려드립니다. 친절한 Microsoft님
제목 그대로 입니다.
워싱턴에서 개최되는 Advance08 컨퍼런스에서 새로운 광고모델을 발표할 예정입니다. 일부는 이미 서비스 중입니다. 그 주소만 봐도 광고모델이 짐작가능하실 겁니다.
http://search.live.com/cashback
저기서 빠진 단어는 shopping입니다. cashback에 포함된거라고 봐도 무방하겠군요. 정말 간단합니다. live에 들어와서 18개의 vertical search를 통해 가격검색을 하고 구매를 할 경우 cashback을 주는 것입니다. 간단합니다. 이 프로그램의 정식 명칭은
Live Search Cashback
안그래도 오늘 다음 신지식의 프로모션에서 약간의 현금과 같은 것을 사용한 이벤트로 기사화가 되었습니다. Cafe검색과 같이 말입니다.(물론 어느 정도 긍정적인 방향으로!) 서비스 이전비용이 거의 없는 검색의 특성상 실질적인 손에 잡히는 현금을 이용한 이벤트, 서비스 모델 크게는 전략, 꽤 먹히는 것 같습니다. 이벤트야 단기간일 것이고 서비스 모델은 장기간이겠죠. 하여간 머 문젠 1등이 가장 돈이 많아서 2등은 알면서도 그런 전략을 택하기가 쉽지 않다는 것이죠. 그런데 미국은 사정이 조금 다르군요. :) 1등,2등보다 돈많은 3등이 저렇게 나오시는... 구글입장에서도 맞불은 쉽지않을 듯 한데 말입니다. 앞으로 점점 더 흥미진진해가는 MS (with Yahoo!?) vs Google (with Yahoo!?)입니다.
참... 미국에서만 cashback! 어서 계좌를 하나 트던지 해야겠내요. ㅋㅋㅋ
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Learning 2008/04/16 20:18통계로 알아보는 시장분위기 - 검색,동영상 서비스
시즌이 시즌인지라 한꺼번에 많은 통계자료들이 나오고 있습니다. 아쉽게도 해외서비스 관련이긴 하지만 구글,야후,MS 삼국지는 언제봐도 잼있긴 하니까요. 또 한국의 움직임이랑 비교해보는 것도 의미가 있죠.
먼저 Hitwise에서 내놓은 미국 검색시장 3월 점유율입니다. 주목할 만한 것은
구글의 1년 최고치
야후의 1년 최저치
마소의 1년 최저치

야후의 1년 최저치
마소의 1년 최저치
구글이 67.3% 야후가 20.3% 마소가 6.7%입니다. 마소가 원하는데로 합병에 성공하게 되면 67.3% VS 28%가 되는 겁니다. 머 네이버 VS 다음 보다는 희망적인 수치입니다만... 합치지 못하면 정말 어떻게 해도 안되는 상황이긴 합니다. 혹시 80%까지 올라가서 혹시나 정부가 회사를 쪼개버리는 일이라도 생길지도 모르겠군요.
SearchEngineLand의 trend graph를 보면

옙 다들 1년 최고치,최저치를 기록하셨습니다.
그런데 조금 다른 사인도 있습니다. 바로 어제 발표된 SearchIgnite의 Report인데요. 분기별 점유율입니다. 작년 4/4분기와 올해 1/4분기를 비교하는 자료입니다.
이 수치는 대부분의 자료들이 이야기하는 "구글의 최고점은 올해 2월이였다"와는 머 대체로 일치하는게 아닌가 하는 생각도 듭니다. 머 마소입장은 아주 난처하겠습니다만 말입니다. 구글의 하락을 기뻐해야하나 야후의 상승을 슬퍼해야하나... 자신의 수치는 미미하니 신경을 끄고있지 싶습니다. (머 내부야 안그렇겠지만요. ㅎㅎ)
nytimes에서 이야기하는 것처럼 이제 실적시즌이고 다들 성장성에 대한 의심을 하는 터이니 구글이 무슨 리포트를 보여줄지 기대가 큽니다. 주가도 고생중이고... 아 실적때문에 고생중인 다음 주식... 맘이 아프네요.
그런데 여기서 또 잼있는 리포트가 하나 있습니다. 바로 comScore에서 발표한 Ad Networks의 3월 순위입니다. 머 상위 15등까지 각각의 커버리지가 미국 인터넷인구 절반 이상이라는 이야기는 크게 재미가 없구요. 재미있는 것은 바로... 순위입니다. 두둥 여러분이 생각하는 1등은 절대 1등이 아닐껍니다. 2등도 좀...

바로 최고의 광고 네트워크는 Platform-A입니다. Platform-A는 AOL이 소유하고 있고 Advertising.com + Quigo + Tacoda입니다. Google의 Ad Network는 3위입니다. 흠 그럼 직전의 자료가 궁금하실텐데요.
사실 저 순위는 아주 오래전부터 저랬습니다. -_-;
낛였다구요? 저도 그랬습니다. 바로 techcrunch의 문제의 포스팅입니다. :)
UV가 아닌 PV의 기준으로 보면 순위가 또 바뀌내요.
한마디로 여기서 보기엔 살짝 듣보잡에 가까워 보였던 AOL, Yahoo!가 가진 것이 그리 만만치 않은 것들이라는 것입니다. 저 두 거대 광고 네트워크가 합쳐진다는 것! 어마어마하내요. 물론 UV라 산술적인 합산은 아니겠습니다만 PV로 보면 구글과의 격차를 더 벌릴 수 있습니다. Yahoo!가 AOL과 합치려고 하는 것이 의미가 없는 행동이라고 생각을 했었는데... 완전 오산이였습니다.
저를 낛았지만... 새로운 시각을 가지게 해준 TechCrunch에 감사. 하지만 낛시기사라는 생각은 머리에 빙빙... 한국이나 미국이나...
그 다음은 동영상입니다. 역시 YouTube의 수치가 관건인데요. 그리고 Hulu.... 결과부터 보시죠.

전체 미국내 동영상 소비는 UV기준으로는 하락입니다. 1%정도 작년 3월에 비해서요. 그렇지만 채류시간이 증가하였습니다. 약 7% 그렇게 위안을 삼으려고 하긴 하지만 현재 미국 상황은 시장은 증가추세가 멈춘 상황이고 그 와중에 YouTube가 독식하는 구조가 굳어져 보입니다. Hulu가 전체 순위에서 22위로 갑자기 올라갔다고 의미를 부여하기도 하는데...그 정도 서비스 퀄리티이면 그걸로 만족할 것은 아닌거 같은데 말입니다.
지금까지의 리포트를 쭉 종합해보면 결과적으로 머리에 남는 사실은 (물론.. 제 머리에..)
그럼 이 와중에 다음 개발자로써 해야할 일은?
-_-; 머 별로 없어요. 서비스 오픈 시간맞춰 잘하고 돈벌 궁리나 열심히 하는 것외에는... 언젠간 한국에 시장도 작게라도 변화가 오겠죠. 상위 회사들의 리그겠지만요. 역시나 슬픈건 저렇게 난리 법석이라도 규모가 크면 작게 살아갈 땅은 있는데... 아쉽습니당. 아 그리고 한국의 동영상... 시장의 변화는 조금 어이없는 곳에서 부터 올지도 모르겠습니다. 떨고 있을 작은 업체들이 눈에 선합니다. -_-b 저흰 열심히 지웠어요.
SearchEngineLand의 trend graph를 보면
옙 다들 1년 최고치,최저치를 기록하셨습니다.
그런데 조금 다른 사인도 있습니다. 바로 어제 발표된 SearchIgnite의 Report인데요. 분기별 점유율입니다. 작년 4/4분기와 올해 1/4분기를 비교하는 자료입니다.
Google은 74.5%에서 70.4%로 하락했습니다.
Yahoo는 19.6%에서 24.2%로 상승했습니다.
MS는 5.9%에서 5.4%로 하락했습니다.
Yahoo는 19.6%에서 24.2%로 상승했습니다.
MS는 5.9%에서 5.4%로 하락했습니다.
이 수치는 대부분의 자료들이 이야기하는 "구글의 최고점은 올해 2월이였다"와는 머 대체로 일치하는게 아닌가 하는 생각도 듭니다. 머 마소입장은 아주 난처하겠습니다만 말입니다. 구글의 하락을 기뻐해야하나 야후의 상승을 슬퍼해야하나... 자신의 수치는 미미하니 신경을 끄고있지 싶습니다. (머 내부야 안그렇겠지만요. ㅎㅎ)
nytimes에서 이야기하는 것처럼 이제 실적시즌이고 다들 성장성에 대한 의심을 하는 터이니 구글이 무슨 리포트를 보여줄지 기대가 큽니다. 주가도 고생중이고... 아 실적때문에 고생중인 다음 주식... 맘이 아프네요.
그런데 여기서 또 잼있는 리포트가 하나 있습니다. 바로 comScore에서 발표한 Ad Networks의 3월 순위입니다. 머 상위 15등까지 각각의 커버리지가 미국 인터넷인구 절반 이상이라는 이야기는 크게 재미가 없구요. 재미있는 것은 바로... 순위입니다. 두둥 여러분이 생각하는 1등은 절대 1등이 아닐껍니다. 2등도 좀...
바로 최고의 광고 네트워크는 Platform-A입니다. Platform-A는 AOL이 소유하고 있고 Advertising.com + Quigo + Tacoda입니다. Google의 Ad Network는 3위입니다. 흠 그럼 직전의 자료가 궁금하실텐데요.
사실 저 순위는 아주 오래전부터 저랬습니다. -_-;
낛였다구요? 저도 그랬습니다. 바로 techcrunch의 문제의 포스팅입니다. :)
UV가 아닌 PV의 기준으로 보면 순위가 또 바뀌내요.
이 복잡한 마음...Advertising Networks Pages Viewed (MM)
1) Yahoo! Network 282,320
2) Google Ad Network 221,476
3) Platform-A 58,343
4) AdBrite 25,446
5) ValueClick Networks 23,111
한마디로 여기서 보기엔 살짝 듣보잡에 가까워 보였던 AOL, Yahoo!가 가진 것이 그리 만만치 않은 것들이라는 것입니다. 저 두 거대 광고 네트워크가 합쳐진다는 것! 어마어마하내요. 물론 UV라 산술적인 합산은 아니겠습니다만 PV로 보면 구글과의 격차를 더 벌릴 수 있습니다. Yahoo!가 AOL과 합치려고 하는 것이 의미가 없는 행동이라고 생각을 했었는데... 완전 오산이였습니다.
저를 낛았지만... 새로운 시각을 가지게 해준 TechCrunch에 감사. 하지만 낛시기사라는 생각은 머리에 빙빙... 한국이나 미국이나...
그 다음은 동영상입니다. 역시 YouTube의 수치가 관건인데요. 그리고 Hulu.... 결과부터 보시죠.
YouTube 나날이 커가는 절대강자
나머지 다 초우울....
나머지 다 초우울....
전체 미국내 동영상 소비는 UV기준으로는 하락입니다. 1%정도 작년 3월에 비해서요. 그렇지만 채류시간이 증가하였습니다. 약 7% 그렇게 위안을 삼으려고 하긴 하지만 현재 미국 상황은 시장은 증가추세가 멈춘 상황이고 그 와중에 YouTube가 독식하는 구조가 굳어져 보입니다. Hulu가 전체 순위에서 22위로 갑자기 올라갔다고 의미를 부여하기도 하는데...그 정도 서비스 퀄리티이면 그걸로 만족할 것은 아닌거 같은데 말입니다.
지금까지의 리포트를 쭉 종합해보면 결과적으로 머리에 남는 사실은 (물론.. 제 머리에..)
Google도 역시 어려운 시기를 만나긴 하는구나. 멀로 탈출할까?
YouTube는 아직 상승의 시기구나. 돈벌려고 작정은 언제쯤 할까?
AOL은 알게 모르게 가진게 엄청나구나. 망가지지나 않게 잘해줘요.
Yahoo!가 AOL과 합치는 것도 어쩜 다른 돌파구를 찾을 수 있는 시도겠구나.
할려면 빨리 하셔.
YouTube는 아직 상승의 시기구나. 돈벌려고 작정은 언제쯤 할까?
AOL은 알게 모르게 가진게 엄청나구나. 망가지지나 않게 잘해줘요.
Yahoo!가 AOL과 합치는 것도 어쩜 다른 돌파구를 찾을 수 있는 시도겠구나.
할려면 빨리 하셔.
그럼 이 와중에 다음 개발자로써 해야할 일은?
-_-; 머 별로 없어요. 서비스 오픈 시간맞춰 잘하고 돈벌 궁리나 열심히 하는 것외에는... 언젠간 한국에 시장도 작게라도 변화가 오겠죠. 상위 회사들의 리그겠지만요. 역시나 슬픈건 저렇게 난리 법석이라도 규모가 크면 작게 살아갈 땅은 있는데... 아쉽습니당. 아 그리고 한국의 동영상... 시장의 변화는 조금 어이없는 곳에서 부터 올지도 모르겠습니다. 떨고 있을 작은 업체들이 눈에 선합니다. -_-b 저흰 열심히 지웠어요.
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Working 2008/04/11 03:24막장 야후 인수전 - 정말 하루에 일어난 일이라고는 믿어지지도 않는 기가막힌 스토리
포문은 바로 Yahoo에서 부터 시작입니다.
1. Yahoo가 Google의 광고 플랫폼을 사용하여 Web 광고를 공유하겠다는 deal을 발표합니다.
조금 자세하게 보면 2주동안 실험적으로 광고 공간을 공유하겠다는 내용이고 그리고 그 방식은 Google의 광고시스템을 사용하는 것입니다. 실행방법은 Yahoo의 광고 인벤토리 중 검색광고의 3%를 구글에서 집행하는 것입니다.
이 내용을 한마디로 정리하면... 머 광고 어쩌고 돈 어쩌고를 떠나서 딱 한마디
F*CK YOU MS!
B*LLSHIT
이 와중에 또 엉뚱한 소식이 나옵니다.
이 경우에는 지금 bid한 가격을 높힐 수 있는 기회가 됩니다. Yahoo!주주들을 설득하기가 더 쉬워지겠죠. 그리고 MSN + Myspace.com + Yahoo!의 삼각편대가 만들어지는 것입니다. 거기다가 뒤에는 돈이라면 누구 못지않게 쟁겨두고 있는 루퍼스 머독과 빌 게이츠가 있는 것이죠. 머 한마디로 하자면...
PLEASE
정도 될려나요?
그런데 오늘의 판타지는 그게 끝이 아니였습니다.
그냥 루머로 보기에는 너무나 자세한 내용이 WSJ을 통해 나왔습니다. 지금까지 이야기 된 것은 예상대로 Time Warner는 AOL에서 손을 때고 Yahoo에 넘긴다. 그리고 현금 투자를 한다. 현재 AOL이 하고 있는 다이얼 업 비지니스모델은 포함하지 않는다. 그리고 Yahoo는 받은 cash를 가지고 자사주매입에 나선다. 머 이런 스토리입니다. 넘겨받는 비지니스의 가치는 $10 billion정도라고 합니다. 음 여기에서 재미있는건 AOL에 투자한 사람중에 큰 손이 바로 Google이라는 것이죠. $1 billion정도를 투자했고 그리고 현잰 반토막난 상태입니다. 주식을 약 5%정도 보유한 것이죠. 그러니 저 딜은 친 Google에 연장선에 있다고 봐도 됩니다. 정확하겐 그냥 Except MS노선인거죠.
한마디로 하자면...
NO, THANK YOU
이 모든 일이 하루에 일어난 것입니다.
이런 막장이 있나 싶습니다만 여기서 주목할 것은....
도데체 Yahoo!가 원하는게 먼지 알 수가 없다는 것입니다. 지금 누가 보더라도 회사를 위해 도움이 되는 행동은 객관적으로 볼 땐 뜨고 있는 (머 정확하겐 떠있는) 서비스들과의 연합으로 시너지를 내고 잃어버린 활력을 찾기 위해 돈을 부어서 달려보는 것입니다. 독과점으로 어찌되었든 같이 있어봐야 제한적인 도움밖에 못줄 애매모호한 Google... 정확하게는 MS이외의 세력과 어울리기엔 MS에서 줄 수 있는 것들이 너무 많습니다. 거기다가 이제 News Corp까지 연합을 하게 된다면 정말 일순간에 판세를 역전시키는 것도 아주 불가능한 것은 아닙니다. 거기다가 그 잘나가던 Google님도 요즘 그리 편치는 않은 상황입니다. 산전수전 겪어본 회사와 이제 처음 힘든 시기를 거쳐야하는 회사... 누구랑 일하기가 편한지는 머 말안해도 전자입니다.
자 이렇게 보면... -_-;;; 제가 보기엔 그냥 제리 양 아저씨가 Microsoft가 그냥 싫은 것 말고는 현 상황을 설명할 말이 없습니다. 아쉽게도 그 개인의 기호에 일만명 이상이 목을 매고 있다는 것이죠. 머 하루 이틀 지나봐야 알겠습니다만 안에서 반란이 일어나지 말라는 법은 없지 싶습니다. 아... Flickr + Myspace + Office online 거기다가 서로 시너지가 나는 핵심 유저층. 머가 불만인거죠? 물론 몸값을 올리기 위한 여러 술수중에 하나인지는 모르겠습니다만 그것도 합리적인 이유를 바탕으로 해야 먹히는 것이라 생각되는데... 알 수 없내요. 지금 이런 초딩틱한 움직임이 제리 양 아저씨의 그릇에 따른 것이라 생각하면 이해하기 편하긴 합니다. 자기야 번 돈이라도 많으니 상관이야 없겠습니다만... 부자라 좋겠습니다.
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Interesting 2008/02/19 16:43젋어도 가난한 Yahoo! 유저, 늙었지만 돈많은 Google 유저
hitwise에서 재미있는 조사결과를 포스팅했습니다. 결과만 본다면 한줄로 정리되는군요. Gizmodo는 어디가서 야후쓴다는 이야기를 하지 마라는 우스게소리까지 했습니다만 ㅋㅋㅋ 제목 그대로입니다.
아래 표를 보시면 더 이해가 쉽습니다.

머 엄청난 차이는 아니지만 분명 Yahoo!의 주 고객층이라 불릴 수 있는 나이대는 25-34, Google.com은 그에 반해서 35-44가 주된 고객층입니다. 그리고 45+에서도 확실히 우위에 있습니다.
그리고 아래의 재미있는 차트를 포스팅했습니다.

각 Search engine이 가지고 있는 강한 대상고객들과 약한 대상고객들을 표로 정리한 것입니다. Yahoo가 Y축 Google이 X축입니다. 그러니깐 4개로 나누어진 부분들 중에서 윗쪽 중에서도 왼쪽이 Yahoo!가 상대적으로 매우 강한 부분이고 그리고 Google은 아랫부분의 오른쪽이 상대적으로 매우 강한 부분입니다. 그리고 원의 크기는 한달에 $500이상을 온라인에서 쓸 가능성을 나타냅니다. (Experian의 Offline data라고 하는군요.) 표를 보시면 일단 구글이 강한 고객층은 돈을 많이 쓰는 경향이군요.
아무래도 Google이 매력적인 집단은 좀 더 인터넷에 익숙하고 깊게 사용하는 사람들이고 Yahoo!같은 경우는 대중적인 기반을 가지고 있다는 것이 이런 차이를 만드는게 아닌가 합니다. 인터넷의 이용이란 것은 지극히 개인적인 것이라는 것을 감안하면 Google님이 앞으로 돈을 더 벌 가능성은 농후해 보이는 군요.
엄... 누가 Daum VS Naver도 한번 조사해줬으면... ^^;;; 이미 시장 포화상태라 큰 차이없지 싶긴 합니다만... (없었으면 합니다만...)
젋어도 가난한 Yahoo! 유저
늙었지만 돈많은 Google 유저
늙었지만 돈많은 Google 유저
아래 표를 보시면 더 이해가 쉽습니다.
머 엄청난 차이는 아니지만 분명 Yahoo!의 주 고객층이라 불릴 수 있는 나이대는 25-34, Google.com은 그에 반해서 35-44가 주된 고객층입니다. 그리고 45+에서도 확실히 우위에 있습니다.
그리고 아래의 재미있는 차트를 포스팅했습니다.
각 Search engine이 가지고 있는 강한 대상고객들과 약한 대상고객들을 표로 정리한 것입니다. Yahoo가 Y축 Google이 X축입니다. 그러니깐 4개로 나누어진 부분들 중에서 윗쪽 중에서도 왼쪽이 Yahoo!가 상대적으로 매우 강한 부분이고 그리고 Google은 아랫부분의 오른쪽이 상대적으로 매우 강한 부분입니다. 그리고 원의 크기는 한달에 $500이상을 온라인에서 쓸 가능성을 나타냅니다. (Experian의 Offline data라고 하는군요.) 표를 보시면 일단 구글이 강한 고객층은 돈을 많이 쓰는 경향이군요.
아무래도 Google이 매력적인 집단은 좀 더 인터넷에 익숙하고 깊게 사용하는 사람들이고 Yahoo!같은 경우는 대중적인 기반을 가지고 있다는 것이 이런 차이를 만드는게 아닌가 합니다. 인터넷의 이용이란 것은 지극히 개인적인 것이라는 것을 감안하면 Google님이 앞으로 돈을 더 벌 가능성은 농후해 보이는 군요.
엄... 누가 Daum VS Naver도 한번 조사해줬으면... ^^;;; 이미 시장 포화상태라 큰 차이없지 싶긴 합니다만... (없었으면 합니다만...)
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Working 2008/02/15 03:16해고시작! Yahoo! - 안녕! Design Innovation Team
머 그래도 자신들이 말한데로 척척 진행하고 있는 것이 있으니... 바로 정리해고입니다. (지난달 예고했었죠) 미국날짜로 12일에 천명이상을 정리해고 하였습니다. 정확하게는 알 수 없으나 대충 1100선으로 알려지고 있습니다. 머 거의 10%에 육박하는 숫자입니다.
그런데 잼있는건 머 미국이나 한국이나 비슷하네라는 정확하게는 (삽질하는) 회사라는게 다 비슷하지라는 생각을 가지게 한 건이 하나 있습니다.
바로... 이 정리해고 대상 부서인데요.
Innovation이 앞에 붙었던 팀들은 거의 하나도 생존하지 못한 모양입니다. -_-;;;;;
아 무엇이 비슷하냐구요? 팀의 이름이 멋지면 단명합니다. -_-+ 길게 가는 팀의 이름은 보통 너무나 일반적이고 너무나 이해하기 쉽고 평범해야합니다. 그래야 다들 "아 저 팀은 일하나봐"라고 생각할 수 있으니까요. 역시 Innovation! 이런 단어는 명함에 찍으면 멋지긴 합니다만 회사가 힘들땐 (정확하겐 힘들면서 삽질까지 동시진행 중일땐) 한방이군요. 휘리릭! 머 어찌되었든 안녕! 지켜주지 못해 미안해!
ps) 잼있는 이미지 몇개를 붙여봅니다. 곧 보게될 이미지들이라 생각되니 눈에 익혀두셔야죠.
ps2) 제 의도가 조금 덜 들어간듯 보여서 (삽질하는)을 2군데 추가하였습니다. ㅋㅋ
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Working 2008/02/05 02:10정신없는 Yahoo의 행보-이제 Yahoo에게 남은 Option은?
너무나 큰 Deal이라 다들 정신없이 news를 쏟아내고 있습니다. 당연 예상했던 바와 같이 Google은 발끈했습니다. DoubleClick까지 꿀꺽하고 계신 마당에 그리 쉽게 할 말은 아닌 듯한 신경질적인 반응들을 쏟아내고 있습니다. 아직 공식반응은 없지만 Adobe도 마냥 편할리 없고 Apple역시 영 즐거울리 없습니다. MS의 입장에선 참 즐거운 시절을 맞이했습니다. 이번 Deal만 정말 잘 끝내면 주변에 덤벼들던 적들 Google은 물론이고 Apple, Adobe에게도 정말 성가신 한방을 날려줄 수 있습니다.
이런 와중에 오늘 하루 Yahoo의 움직임은 정말 하 수상하기 그지없습니다.
일단... Yang의 직원용 email이 외부로 노출되었내요. (일부러일까요... -_-; 설마)
Subject: more on today's news...
-CONFIDENTIAL-
fellow yahoos:
since we talked to you this morning, there's been a lot of media coverage and industry chatter about microsoft's unsolicited proposal to acquire yahoo!. we know you've been hearing and reading a lot about this. that's why we wanted to reach out to all of you at the end of the day to emphasize a few things that we hope will give you some more context about this proposal, the process that our board is taking, and what you can expect in the days ahead.
first, we want to emphasize that absolutely no decisions have been made--and, despite what some people have tried to suggest, there's certainly no integration process underway. this proposal is just that--a proposal. and it was only made in the last 24 hours. you can be sure the board is going to review it thoughtfully and carefully, and do what's right for our great company. microsoft's proposal is one of many options that we're evaluating in order to maximize value for our shareholders and employees over the long-term. that's why we will respond to microsoft after our board has completed a careful review of all of our strategic alternatives.
second, we can't let any of the noise we're hearing around this situation distract us from our core mission. it's critical that we continue to focus on running our business, executing our strategy and delivering value to all of our users, advertisers and publishers.
finally, we realize that this may have been a tough day for many of you, especially those on the front lines of our business. we know you have many questions, and we're committed to making sure you're as informed as possible as this process moves forward. in the interim, we both want to thank you for your continued energy, focus and determination. we'll continue to share information with you as we have it and can do so.
머 내용은 길지만 줄여 이야기하면 "MS건은 제안이니 동요말고 열심히 일해보자"입니다만 저런 메일이 돌 정도면 대충 "MS건은 열심히 이야기중이니 짱나면 자리나 알아보던가"랑 비슷한 소리라... 거기다 앞에 붙여주신 Confidential은 영 어색해보입니다. 것도 월욜 뿌린 메일 같은데...
FoxyTunes는 이스라엘에 있는 작은 회사로 사용자가 자신이 좋아하는 player를 control하게 해주는 Firefox Plugin을 만든 회사입니다. 이 건은 또 이스라엘에 R&D 센터를 열려고 한 Yahoo의 기존 계획과 연관이 있을 법한데요. 회사가 팔리니 마니하는 마당에 글쎄요.
여기서 Google은 연합을 제시하고 나섰습니다.
그렇지만... 냉정하게 생각해보면 Yahoo!의 앞날에 대한 길은 많지 않습니다. 이미 Option으로 머리에 떠오를 만한 것들, Apple, Ebay, News Corp 등등 MS가 지른 금액도 이미 부담스러운 수준이고 받아 봐야 그리 덕될 일도 없고 주주들에게 따당하기 딱 좋은 건이니까요. 바꿔 말하면 Yahoo!는 MS deal을 안받아들이고 팽하면 그때부터 주가는 참 볼만하지 싶습니다. 적당히 튕기다가 MS가 돈을 좀 올려주면 못이기듯 안기는게 지금은 가장 그나마 아름다운 그림입니다. 구글 건이야 땡기기야 하겠지만 잠시 목숨을 연명하게야 해주겠지만 미래보장과는 거리가 멀고 또 직접적인 돈관계를 맺기 애매한 상황이니 주주들이 좋아할리가 없겠죠.
하여간 이 정리되지 않은 Yahoo!의 모습을 보면 역시나 MS는 무서운 분들입니다. 정확하게 정곡을 찔렀다고나 할까요? 운신의 폭이 좁은 시점에 미디어, 주주까지 이용한 압박! 역시 큰회사는 그냥 크는게 아닌가 봅니다. 저런건 정말 배우고 싶군요. 저 정도로 시장의 흐름을 읽을 수 있는 눈이 있다니...
건 그렇고 이제 openid는 어디로 가려나....
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Working 2008/02/02 01:59MS가 Yahoo!에게 인수를 공개 제안했습니다! (그리고 그냥 하는 이야기는 아닌 모양입니다.)
예전부터 말머리를 사용했었다면 이번엔 [쇼킹]이라고 달고 싶었습니다.
MS가 Yahoo!에 대해서 공개 인수제안을 했습니다. 인수 제안 금액은 446억달러 주당 31달러에 해당합니다. 어제 Yahoo!의 종가에 비해서는 62% 프리미엄이 더해진 가격이고 그리고 야후 주주들은 현금 또는 MS 주식 중 선택해서 전환이 가능합니다. 거기다가 이전 히스토리도 조금 공개를 했는데 2006년말, 2007년초 야후 인수를 시도했었으나 Yahoo!의 거부로 무산되었다고 합니다.
물론! Yahoo!주식은 지금 현재 폭등중입니다. 머 MS주식은 살짝 하락세입니다.
지금 Yahoo!의 주식 가격은 4년 최저가 갱신중이고 이미 온동네에서 Yahoo!에 대해 의문을 던지던 시점, 그리고 몇몇 매체를 통해 이야기했던 자신들의 몸값에 준하는 조건제시! 거기다가 미국현지에선 이미 MS가 얼마전부터 Yahoo주식을 시장에서 샀다는 이야기도 하더군요. 역시나... 이번은 그냥 말로 지나가진 않지 싶습니다.
사실 M&A를 공개적으로 선언한 것 자체가 절반이상은 making된 상태라는 것을 의미합니다.
Yahoo!입장에선 이번 M&A가 성사된다면 참 쉬운 방식으로 위기를 탈출할 수 있는 발판을 마련하는데 성공하지 싶습니다. 그렇지만 여러가지 면에서 아쉬운건 어쩔 수가 없습니다. 일단 인터넷 1세대들의 마지막 생존자라고 볼 수 있는 Yahoo!의 끝이 그리 개운하지 않은것도 그러하고 거기다 Yahoo!의 요즘에 보여줬던 움직임들... 그리고 Opensource진영에 대한 기여도 그 모든 것들을 앞으로 기대하기 힘들어 진다는 것입니다.
MS입장에서도 계속 말아먹고 있던 인터넷 사업에서 큰 발판을 마련하는 가장 쉬운 방법이니 꽤 괜찮은 시도입니다. 영 진전없던 Media Center라든가 Silverlight의 기반도 쉽게 마련할 수 있지 싶습니다.
둘이 합하면 어떤 모양인지 숫자로 정리하신 Techcrunch의 정리표를 보시면... 무시무시합니다.
단번에 찌질한 두녀석에서 돈많고 공부 좀 잘하는 그리고 머리는 혹시 자기보다 좋을지 모르는 부자집 도련님으로 급변합니다. 자기가 잘하는 거라곤 시험성적 좋고 그리고 인기 좀 많은 상황이 되는 것이죠.
구글은 딱히 먼가 해볼 수 있는게 없습니다. 독과점방지에 걸려서 같이 인수전에 뛰어들 수도 없고 머 방해할 방법도 별로 없는 상황인 것이죠.
같이 대항을 하기 위해서는 먼가 덩치를 늘려야 할 터인데 미국 내에선 이제 머 더 살 것도 없는 상황이고 Yahoo!진출한 모든 부분들은 또 MS가 꿀꺽할 판이고 어찌해야 할까요?
Adobe는 더 난감합니다. 웹 서비스 업체로 변신을 시도하는 바탕에는 Platform을 가지고 있다는게 크죠. Flash의 대항마지만 신경 별로 안쓰였던 Silverlight은 이제 천군만마를 얻은 상태가 되었습니다.
Apple은? 거기도 피곤하긴 마찬가지입니다. IPTV와 같은 Convergence에서는 웹서비스도 필수요소일 터인데 그 부분은 지금 구글과 야후 두 곳과 잘해왔습니다만... 이젠 Only Google이 되는 상태이니 그리 반갑지는 않을 것이고 Apple의 iTV와 같은 전략에 가장 걸림돌이 되는 것은 역시나 Nintendo, MS와 같은 Game Console을 가진 편들입니다. 그 중에 하나는 확실하게 적인데 이제 날개를 달겠다고 선언했으니 골치안아플 수가 없습니다.
대충 생각을 해봐도 두 업체는 행복하겠으나 주변은 우울해지는 그리고 마땅히 손쓸 방법은 별로없는 형국입니다. 그렇지만 재미는 이제부터지 싶습니다. 그 주변도 친구를 찾아 움직일게 뻔하니까요.
그럼 다음은?
역시 다음도 잼있겠내요. ㅎㅎㅎ 이제 정말 앞으로 몇달간은 무슨 일이든 일어날 수 있는 환경이 되었습니다.
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Interesting 2006/10/24 00:45Google, Blog Search를 News에 링크!




일단 가장 최근 Froogle의 실각! Google Video의 득세 그리고 그 이후 pv의 변화는 너무나도 유명한 일화이지 싶습니다. 그 정도는 아니지만 정말 구석에 있어 빛도 못보던 blog search가 이제 밖으로 조금 나오겠군요.
일전에 blog search를 밀던 Yahoo!는 조금 더 다듬어서 다시 서비스될 예정이라고 합니다. 흐음 그렇군요. ㅎㅎㅎㅎ 이 소식은 techcrunch를 통해 접했습니다.
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Interesting 2006/09/21 01:42Yahoo + Current TV = Yahoo Current network

사이트의 구성은 아주 간단합니다. 간단한 한줄 요약을 하자면 "Professional + UCC"입니다. 그쪽에서는 Viewer Created Contents라고 표기하고 있습니다. (VCC인가요?) 아무래도 cable까지 탈정도의 품질을 가진 Current TV의 컨텐츠와 Yahoo에서 올라가던 컨텐츠 중 양질의 것이 같이 공존하는 형태입니다만 전반적으로 컨텐츠 자체의 품질이 높아 YouTube와는 다른 느낌으로 다가옵니다.

분류도 아주 간단해서... Buzz(인기동영상 정도겠지요?), Action(X Game류입니다. 스케이트보드 동영상이 많더군요. 아싸!), Driver(자동차 관련입니다), Traveler...입니다. 아무래도 일반인들의 입장에서는 크게 비디오에 대한 지식이 없어도 생산할 수 있는 분류로 나눈듯 하고 또 미국에서 주로 동영상을 소비한다는 20대 남성층에 포커싱을 한 분류같습니다.
요즘 마구 쏟아지는 YouTube틱한 서비스와는 조금 다른 느낌이고 또 UCC생산자들에게 생산을 하기 위한 목표! 잘 하면 케이블까지 나와서 "뜰"수 있는 루트의 확보에서 큰 의미가 있어 보입니다. 생산자에 대한 대단한 자극요인이 될꺼라 생각됩니다. 그렇지만 조금 삐딱하게 보면 저런 류의 서비스가 volume을 가질 수 있을까? 그건 좀 의문이 듭니다.
Keron에서도 저것과 유사한 개념의 section을 하나 만들었는데... 약간 더 다듬어야 하지 않나라는 생각도 듭니다. 다행이내요. 오픈하기 전에 새로운 reference가 생겼으니... ^^;;; 그나저나 한국에서는 current같은 역활을 할 수 있을 곳이 어디일까요? 공중파 3사는 아닌거 같고... -_- YTN? 한국은 route를 유지를 할 만큼 생산이 따라 주지 못할 것 같은 생각이 머리를 떠나질 않는군요. 그래도 1주일에 30분 분량은 나와야... 유지가 되지 싶은데요. mnet? ㅋㅋㅋㅋ 역시
Size matters!
사족) 결국... contents쟁탈전이 달아오르고 있내요.
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