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- 2010/02/26 모바일 월드 콩그레스 2010 이야기 #1 참관기 (8)
- 2008/06/12 WWDC08 : 아이폰 UI를 디자인하는데 걸린 시간은 얼마일까요? (37)
- 2008/05/15 삼성 2011년까지 노트북 시장 철수!! - 정말? (25)
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Working 2010/02/26 20:01모바일 월드 콩그레스 2010 이야기 #1 참관기
드리밍입니다. 벌써 일주일이나 흘렀군요. 정말 갑작스럽게 후다다닥 챙겨서 스페인에 갔다가 거기서도 정말정말 후다다닥 챙겨서 다시 돌아와서는 월요일 휴가였습니다만 어떻게 출근하게 되어서 발표하고 자료 정리하고 그러고 벌써 주말이 다가오고 있습니다. 사실 이번 행사는 정말 많은 분들이 다녀오셨고 미디어에서도 다양하게 다루어진터라 제가 또 이야기를 하는게 맞는지는 좀 아리송합니다만... 그래도 제 시각이란 것도 있으니 ^^;;;; 포스팅은 두번에 나누어서 하겠습니다. 처음은 참관기... 그리고 다음은 딱 반나절밖에 없었던 바르셀로나 시내 관광때 찍은 사진들로... 정말 딱 반나절이였습니다만 사진들을 좀 골라보니 그래도 꽤나 많은 장수가 되더군요. 그것도 역시나 기대해 주시라는!
이번에는 다음에서도 꽤나 큰 분들 위주로 갔습니다. 저야 그냥 팀장입니다만 CTO, CBO, COO 3분이 출동하셨고 모바일팀 팀장과 다음 지도개발팀장까지 나섰습니다. 많은 수는 아닙니다만 무게감은 충분하죠. 가서 많은 업체들과 미팅하고 의미있는 시간을 보내고 왔습니다. (즐겁다고 하기엔...좀... 전 아에 CTO랑 방까지 같이 써서...ㅠㅠ 매일 정신교육시간까지!)
MWC는 전통적으로 이동통신사, 제조사 그리고 인프라장비업체들의 비지니스위주의 행사입니다. 그렇다보니 IT관련 행사입니다만 거의 대부분이 양복차림으로 참석하고 작년만해도 저희같은 서비스업체에서 기를 쓰고 대규모 인력을 보낼 필요가 없었죠. 하지만 아이폰의 후폭풍으로 이 행사도 변화하였고 저희가 가야할 이유도 크게 생겼습니다. 바로 플랫폼에 대한 현상태 파악과 우선순위 재조정이죠. 물론 그 재조정에는 미팅등을 통해 추가적인 서로의 need를 확인하는 작업이 필수겠습니다만 말입니다. 그리고 2010년이기에 생긴 특별한 이슈도 있습니다. 마이크로소프트의 모바일 전략에 대한 확인 그리고 넥서스 원 이후의 구글의 전략 확인이겠습니다.
일단 둘러봤던 곳들을 살펴보겠습니다.
우선 삼성입니다. 행사전까지 "바다"라는 말만 있었지 그 실체에 대해 보여준 바가 없었기 때문에 꽤나 말들이 많았었죠. 저희가 MWC를 간 어쩜 가장 큰 이유 2가지 중에 한가지인 바다에 대한 확인입니다. Bada와 함께 같이 공개된 Wave! 부스의 크기는 삼성이 지금 이 바닥에서 차지하는 비중을 가장 잘 보여줬습니다. 노키아의 불참으로 전통적으로 노키아가 사용하던 곳까지 자신들의 부스로 확장하여 거의 타 부스의 3배 이상의 공간을 차지하고 있었습니다. 항상 기자들이 들끓고 항상 누군가를 인터뷰하고 전체 행사중 가장 액티브해보인 곳은 두말할 필요없이 삼성부스였습니다.
예전에 수많은 디바이스로 뒤덮혀 있을 부스는 정말 거의 대부분의 자리를 wave폰으로 덮어두었고 그 wave폰들은 애플리케이션 한개씩이 설치되어 있었습니다. 20여가지 애플리케이션들은 정말 깔끔하게 동작하고 있었습니다. 수가 일단 저정도 되다보니 요즘 이야기되고 있는 대부분의 서비스영역을 커버하고 있었습니다. 애플리케이션들의 완성도도 거의 완제품에 가까웠습니다. 새롭게 런칭할 아몰레드의 다음 버젼 LED도 발군이였고 디바이스의 완성도도 그리 흠잡을 구석은 없었습니다.
하지만 사실 플랫폼이란게 여러 애플리케이션이 설치되어 이것 저것 실행해봐야 알 수 있는 것이죠. 일단 부스의 상태는 전용 데모 셋팅이라 그런 것까진 알 수 없는 상태였습니다. 그리고 UX에 대한 고민도 아직은 저 뒤로 미루어둔 상태더군요. 터치위젯UI를 고수하는 모습이였습니다. 전사의 UI를 동일하게 간다는 기본 방침과 뚝심에 머라 할 말은 없습니다만 완성도 측면에선 좀 다시 고민을 해봤음 좋겠는데 말입니다. HTC의 sense보다도 나아보이질 않으니 좀 문제가 있어보였습니다. 하여간 전체적으로 예상보다는 높은 완성도였고 단점도 발매될 때 하드웨어의 장점으로 상쇄가능한 수준이였습니다. 느낀 점은 역시나 스마트폰에 대한 바다보다는... 앞으로 나올 피쳐폰에 대한 바다가 기대됩니다. 지금 잘 하는 곳에서 한번 승부를 내보는 것도 나쁜 전략은 아니죠. 스마트폰에서는 글쎄요. 삼성 정말 많이 변했다는 느낌입니다만 아직도 제조사 공돌이 느낌은 못떨쳤으니 말입니다.
삼성 다음 가장 큰 이슈였을 마이크로소프트 부스입니다. 크기는 자그마했고 폰들도 실제로 사용해볼 수 있는 것은 없었습니다. 다 유리상자안에... 아 물론 지금 나와있는 윈도우즈모바일 6.5는 만져볼 수 있는 몇몇 단말이 나와있었습니다. 많은 영역을 세미나를 위해 사용했고 끊임없이 새로 나올 윈도우즈 모바일 7 시리즈에 대한 홍보를 했습니다.
윈도우즈 모바일 7 시리즈는 거의 UX에 대한 이야기들 뿐이여서 어떤 폰이 나올지 언제 나올지 아무것도 결정된게 없어보이는 상태였습니다. 자체 하드웨어를 일부 만든 것으로 보입니다만 여전히 기존의 사업모델을 포기한 상태는 아니였고 만든 하드웨어는 확인할 수 없었고 데모는 똑같은 페턴과 똑같은 화면을 시나리오에 따라 보여주는게 다였습니다. 데모LCD들도 코엑스에서 흔히 볼 수 있는 페턴 이상도 아니였습니다.
하지만 역시나 강자였습니다. 남들이 다들 앱위주의 화면으로 움직일 때 그들은 그들이 성공한 유일한 네트웍 모델인 XBOX LIVE를 어떻게 폰에 넣을 수 있을가에 주력한 모습이였습니다. 단지 Live연동이 아닌 대기화면에서 시작되는 흐름 말이죠.
보여주었던 UI가 기존의 Zune에서 보여준 것과 크게 다르지는 않았습니다. 정작 가장 충격적인 부분은 바로 대기화면입니다. 아이폰의 성공이후 어느 순간엔가 모든 대기화면의 중심은 앱에 대한 것이 가장 우선이였습니다. 어떻게 앱을 더 많이 사용하게 할 수 있을까? 어떻게 잘 찾을 수 있을까? 얼마나 노출할 수 있을까? 이후 나온 안드로이드도 결국 위젯이 추가되긴 했습니다만 개인화와는 꽤나 거리가 있었고 어찌보면 어정쩡한 수준에 머물렀습니다. 마이크로소프트의 7시리즈는 다시 대기화면에 개인화를 꼽았고 앱이라는 것은 2depth 또는 리스트 또는 페이지 하단... 어떻게 봐도 조금은 힘을 뺀 모습입니다. 아마도 XBOX Live에서의 유사 개념의 성공을 적용하려는 것 같습니다. 개인적으로 제가 서비스업체가 아니라면 충분히 좋아할만한 기획이였습니다. 정보의 전달이 간결하고 개인에 대한 것이 더 중심에 있는! 서비스업체에 있다면? 이야기는 조금은 복잡해집니다.
서비스업체에겐 초기화면에 점유방식에 대한 고민이 다시 생기고 윈도우즈 모바일 7에 순응한다는 것은 정보제공자로 위치가 하락하는 것이고 말입니다. 거기다가 누구랑 잘 연동해줄지도 궁금하고 말입니다. 여러가지로 의문점만을 가득 던진 폰입니다. 아무래도 현재 마이크로소프트의 입장은 서비스에서의 차별화가 필요한 상황인 것은 맞아 보입니다. 그래서 그들의 표현으로는 OS에 서비스를 융합시켰다고 하던데 저렇다면 Facebook이야 불만이 없겠지만 다른 쪽에선 불만이 생길 수 있겠죠. 어떻게 중도를 잘 지켜줄지 모르겠습니다만 마이크로소프트가 가장 잘 못한다는 운영이란 이슈가 크게 떠오르지 싶군요.
폰에 대한 루머는 지금도 끊임없이 생산되고 있습니다. 빠르면 10월 이야기도 있더군요. 조금은 더 다듬어진 모습을 그 전에 한번은 봐야할텐데 말입니다. 어쩜 대책없이 맞이한다면 가장 난감한 녀석이 될 지도 모르겠습니다. 물론 서비스업체 입장입니다. 아 그리고 저 UI... 영어가 아니면 난감할텐데란 생각도 계속 들더군요. 옆에 살짝 보여지는게 핵심인데 말입니다. 한글로 하면 다들 워낙 짧아서리... Pictures 는 사진 (저런...)
NVIDIA는 전면에 Tegra를 앞세웠습니다. 인상적인 퍼포먼스를 보여줬습니다. 어쩜 타블랫시장에서 의도치않는 일이 일어날 수도 있겠다 싶더군요. 타블랫으로 멀 할까요? 업무용으로 사용하는 것 이외에 게임이란 부분도 분명 한 축일 것입니다. 그리고 그 게임의 중심은 지금은 MMO보단 소셜네트웍게임일겁니다. 유저풀이 차원이 다르죠. iPad는 인상적인 데뷔를 준비중입니다만 flash가 지원되지 않습니다. tegra는 하드웨어 차원에서 flash에 대한 가속을 지원합니다. 정말 요즘 넷북에서도 잘 돌지않는 Zynga의 무겁기로 악명높은 Cafe World가 엄청나게 쾌적하게 돌더군요. 물론 직접 돌렸습니다. 마케팅의 핵심은 farmville이라서...
이게 되는 하드웨어와 안되는 하드웨어가 있다면 지금 미국의 분위기라면 당연 되는 쪽을 선택하지 싶군요. 들리는 소문에는 iPad에 Flash를 이미 올려본 듯 하더군요. iPad에서의 Flash 지원여부와 그 시기를 결정하는 녀석은 아마도 애플도 어도비도 아닌 Nvidia의 Tegra칩셋 타블렛이 얼마나 잘 뽑혀나오나지 싶습니다. 개인적으로 느낌은... 잘 나오지 싶습니다. 사실 지금의 문제는 개발의 문제도 하드웨어의 문제도 아닌 회사간의 감정싸움에 가까우니 말입니다.
그리고 전세계 하드웨어 OEM의 최강자에서 이젠 모든 OS든 던져주면 가장 잘 만들어 납품하는 업체로 포지셔닝하신 htc입니다. 이상하게 MTB부스같은 느낌이 계속 들더군요. 정말 하드웨어 종류가 다양하더군요. 아무래도 삼성과는 달리 플랫폼에 대한 욕심을 깔끔하게 버린 상태여서 자사의 하드웨어에 대한 홍보에 집중하고 있었습니다.
아마도 지금의 전략으로도 올해 그리고 내년까지 성장 속도 관리에는 전혀 문제가 없지 싶습니다만 그 이후는 어쩔지... 아마도 그 대첵의 핵심에 있는게 그들이 이야기하는 htc sense겠죠. 지금까진 잘 해왔다고 봅니다. 앞으로도 잘 할것이라는 인상을 심어주기엔 부스가 좀 약했습니다.
그리고 어도비 부스입니다. 요즘 서비스업체들의 가장 큰 고민인 다플랫폼 지원에 있어 가장 유리한 고지를 점령하고 있는 솔루션인 Flash Platform에 대한 이야기 One Web, Any Device를 화두로 꺼냈더군요.
요즘 안드로이드에서는 꽤나 좋은 소식이 들리고 있습니다. (다음번 포스팅이 되지 싶군요) 현재 딱 필요한 솔루션이고 꽤나 의미있는데 말입니다. 하지만 브라우저의 플러그인 정도 지원이라면 지금의 어프로치도 문제가 없습니다만 결국 모바일에 있어 사용량이 많든 적든 모바일앱이 핵심이고 거기에 있어서는 지금의 조금은 소극적이고 느린 대응은 문제있어 보입니다.
요즘 이야기들이 많은 HTML5 VS Flash 구도에서는 여전히 전 Flash에 더 많은 점수를 주고 있습니다. 이 문제는 어떤 것이 완벽하고 깔끔하고 아름답냐의 문제라기 보다는 legacy에 대한 문제 그리고 생태계에 대한 문제이기 때문입니다. HTML5를 미는 쪽도 역시나 그들의 이해득실에 따른 것 뿐이니까요. 이때 어도비가 보여줘야 할 것은 정말 One Web, Any Device입니다. 지금 핵심 선결과제는 안드로이드라도 기본으로 들어가도록 라이센스를 득하는 겁니다. 제조사랑 풀지 이통사랑 풀지 구글이랑 풀지는 모르겠습니다만 싫든 좋든 해결해야할 숙제로 보입니다. 잘 하겠죠. 삼성 바다 플랫폼 지원 같은 것도 꽤나 의미있어 보입니다. 지금 하고 있을지도 모르죠.
이 이외에도 많은 부스들이 있었습니다. 그 중 한 부스는 정말 맘에 들었고 저희 CBO, CTO, COO를 끌고가서 소개시키고 후속 진행을 해야하는 상황이구요. (물론 그런 업체는 말 못하죠. ㅋㅋㅋ) 꽤나 많은 의문점을 해소했던 시간이였습니다만 꽤나 많은 숙제 엮시 안고 돌아왔습니다. 그래도 돌아와서 몇번의 회의를 거쳐 앞으로 가야할 방향이 다시 잘 보정되어 다행입니다. 모바일... 이제 열린 시장이니 어떻게든 선점해야죠. 열심히 하겠습니다! 아자!
ps) 이 기간 의도치않게 아이폰 tv팟의 안정성과 여러가지 문제가 터졌었습니다. 하여간 아빠가 자리를 비우면 항상 사고가 나더군요. 어찌나 서비스란게 잘도 알아차리는지... 어제 서버를 추가투입했고 조금전 아이폰 tv팟 2.1.1버젼을 제출했습니다. 모든 문제의 원흉은 많이 쓰는것 입니다. 모바일 지표는 외부공개를 금지하고 있는 상황이라 머라 말씀드릴 수는 없습니다만... 아마도 DMB빼고 그리고 가름이 조금 어려운 youtube를 빼면 국내 최대 사용량이라고 보셔도 되지 싶습니다. 이통사 서비스든 타포털 서비스든 막론하고 말입니다. 감사드리고 더 열심히 달리겠습니다. :)
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태그
Adobe, bada, Flash Platform, HTC, IT, Microsoft, Mobile, nvidia, ria, Samsung, SNG, wave, World Mobile Congress트랙백
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Working 2008/06/12 01:58WWDC08 : 아이폰 UI를 디자인하는데 걸린 시간은 얼마일까요?
드리밍입니다. 얼마전에 여러가지 의미로 정말 엄청난 뉴스가 여러 사람들의 눈을 사로잡았습니다. 바로 이 뉴스인데요.
이 뉴스입니다. 아마도... 개발과 전혀 연관이 없는 많은 분들에겐 "대단해" , "한다면 한다! 역시"라는 반응이였겠지만... 개발과 조금만 관련이 있는 많은 분들은 "역시나", "그러니 저모양", "아직도", "한다고 했군... 밥은 먹고 살아야지" 정도의 반응을 이끌어 냈습니다. 관련 포스팅도 꽤 많았지요.
오늘 사실 여기서 이야기해서는 안되지만... 혹시나 제 홈을 들리는 많은 분들은 좀 알아줬음 하는 데이터가 발표중 나와서 이렇게 포스팅합니다. (전 지금 iPhone User Interface Design섹션에 있습니다.)
자 그럼 아이폰 UI는 디자인에 얼마나 걸렸을까요?
답을 들었습니다. 자
3시간-영감의 산물? 3일-영감의 발전? 3달-그래도 14일보단 길다? 아닙니다.
3 YEARS
예 그러니까
1095 DAYS
예 그러니까
78.2142857
APPLE/SAMSUNG
APPLE/SAMSUNG
인 것이죠. 78배.. UI는 한 100배는 좋아보이니 애플이 퍼포먼스가 아주 좋은 것이라고 생각할 수도 있겠습니다.
이런 시간이 있어 사상이 있는 것이고 지금 애플은 그 사상을 전파하고 있습니다. 왜냐구요? 이제 사상을 정했으니 폰을 수많은 어플들로 채우고 싶어서요. 적어도 10%만 이해를 한다고 해도 여기 참가자 5000명중에 500명이고 2명이면 어플이 하나 나오고 지금 보면 어플 만드는 시간은 게임이 아닌 다음에는 1달이면 충분하니... 곧 250개의 어플은 최소한 쏟아지겠습니다. 오! iTunes App Store의 성공은 보장되어 있군요.
머 삼성도 저희에게 전파해 준건 있죠. "저러니...."
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Interesting 2008/05/15 10:21삼성 2011년까지 노트북 시장 철수!! - 정말?
Samsung theatens to
quit laptop market
quit laptop market
예! 직역을 하자면
삼성이 노트북 시장에 철수한다고 협박
입니다.
아마도 요즘 이야기가 되고 있는 삼성 정리작업에 일환으로 이야기가 나온 것이 외신에 저렇게 보고 된 것 같긴 합니다만 상세한 내용을 살펴보면 다음과 같습니다.
우선 Fact를 정리해 보겠습니다.
그리고 그 Sukyong Hong님이 미국시장과 아직 진출안한 여러 유럽을 뚫어서 그 목표를 맞추어야 한다고 이야기했다는 것 그리고 그게 최소한의 생존을 가능케하는 목표라는 것을 명시했다는 것
자 그럼... 그 수치가 현실적으로 어떤 것인가 하면
2005년 삼성 노트북의 전세계 시장 점유율은 1.5%
현재 삼성 노트북의 전세계 시장 점유율은 1.7%
그 3년뒤 달성한다는 그 노트북 숫자는 지금 점유율의 3배 성장하여 시장점유율 5.7%
그러니까 지금까지 우물주물하다가 갑자기 3년사이 3배 성장해야 본부가 살아남는다는 이야기입니다.
주변을 살펴보면...
Sony가 전세계 6%, Toshiba가 10%, Dell이 14%, Acer가 16%, HP가 23% 입니다.
다른 말로 위의 수치를 정리하자면... -_-; 앞에 있는 선수들을 앞지르겠다는 수치도 아니고 좀 따라잡겠다는 수치입니다만... 꽤 크죠.
자 여기까지가 Fact입니다.
이런 어제 일어났던 일을 정리를 하면 글쌔요. 한국 대기업에서 몸담았던 여러 기억을 더듬어서 생각을 해보면....
음 긴장 조성을 하신다고 겁을 주시는군.
머 꿈은 커야지
삼성이니 그래도 달성못하면 문책은 하겠지?
그렇지만 한국 외에서는...머 꿈은 커야지
삼성이니 그래도 달성못하면 문책은 하겠지?
그래도 가장 권위있는 매체중에 하나인 C|NET의 반응은
Samsung may abandon laptops by 2011
원출처 역활을 한 UK의 PCPro는....
Samsung threatens to quit laptop market
나름 또 한 힘하시는 Gizmodo.com의 반응은
Samsung Threatens to Pull out of the Laptop Market
Within Three Years
Within Three Years
다들 이런 반응을 보이는 것이 무리가 아니라고 생각됩니다. 왜냐면... 색깔이 없는 제품을 가지고 3년안에 3배성장을 하겠다는 것 자체가 무리이니 저런 반응을 보이는 것이죠. 머 이제 엄청난 것을 만들어서 3배성장을 하겠다! 머 말은 됩니다만... 브랜드 이미지라는 것이 그렇게 한번에 만들어 지는 것이 아니니까요. 3년안에 3배라...
하여간 싸지도 않고, 고성능이라고 하기도 멋하고, 세계적으로 먹히는 디자인도 아니고, 그렇다고 고가품 이미지도 아니면서, 아시아쪽 극단 Geek스러운 물건이란 이미지도 없고, 머 딴 모 브랜드처럼 내구성으로 밀어부치는 것도 아니고, IT서비스 아웃소싱이랑 같이 연계해서 하드웨어 밀어넣는 것도 아니고..... 물론 부품단위로 보면.. 짱이라고 볼수도 있겠습니다만.. 그 조합이란게 참 그런거죠. 누가 부품 브랜드 리스트를 보고 노트북을 사는 것은 아니니까요. 거기다가 한국시장은 의미있는 크기도 아닌 상황에서 여기서도 밀리는 형국이니..
어찌되었든 제가 보기엔 문화차이로 인한 소동이라고 생각됩니다만... Gizmodo의 댓글을 보면... 목표 미달성시 철수라는 저 말이 진담이라면 얼렁 철수하는게 맞지 싶습니다. 첫댓글이..
머 저 또한...
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