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M&A에 해당되는 글 6건
- 2008/06/19 마이크로소프트 Navic Netowrks인수! - Interactive TV ad로의 진출 (3)
- 2008/04/11 막장 야후 인수전 - 정말 하루에 일어난 일이라고는 믿어지지도 않는 기가막힌 스토리 (9)
- 2008/02/15 해고시작! Yahoo! - 안녕! Design Innovation Team (3)
- 2008/02/05 정신없는 Yahoo의 행보-이제 Yahoo에게 남은 Option은? (4)
- 2008/02/02 MS가 Yahoo!에게 인수를 공개 제안했습니다! (그리고 그냥 하는 이야기는 아닌 모양입니다.)
- 2008/01/17 Sun이 MySQL을 산답니다! (2)
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Working 2008/06/19 08:58마이크로소프트 Navic Netowrks인수! - Interactive TV ad로의 진출
지금 가지고 있는 재품이라고 하면 interactive overlay ad라고 합니다. 기존의 구글이나 다른 곳에서 하는 것과의 차이는 케이블 가입자의 zipcode를 이용한 targeting을 하고 있다는 것입니다. 예는... 티비 광고를 보다가 overlay ad가 뜨면 버튼을 눌러서 더 자세한 정보를 볼 수 있고 추가 동의를 하면 brochure가 사용자에게 배달되는 그런 구조입니다. 보니 set-top박스에 올려서 서비스를 하는 것이군요. 살짝 역발상같기도 하군요. 새로운 형태를 기존의 큰 시장에 적용하는...
MS가 광고시장에서 큰 부분을 차지하고 싶어하는 것은 확실하군요. 하긴 그런 의미에서 온라인 서비스에 대한 성공의 갈망, Yahoo!인수 시도(드랍이지만...) 등등을 하고 있겠죠. 다들 좋아하는 서비스의 혁신보다는 일단 차세대 cash cow확보가 목적이겠죠. 현재 navic의 제품들은 온라인과의 연계가 좀 약한게 흠이라고 합니다. 그 gap은 아마도 ms가 채워버리겠죠. 능력도 되시고...
하여간 2000년에 회사 만드셔서 8년만에 꽤 짭짤한 돈을 만지셨지 싶은 Navic에 박수! 축하합니다. 다음의 iptv전략에도 저런 부분은 충분히 반영되어야 할텐데요. 어떤 광고든 targeting이라는 것은 의미가 있으니까요. 적어도 가입을 통한 단말기단 서비스는 누가, 어디서, 언제, 무엇을... 이 4가지 W에 대해서는 100% 정확도를 가지고 추적이 가능하니까 말입니다. 머 하긴 문제는 한국의 광고시장 자체가 저런 targeting까지 요구할 정도로 크고 다양한가는 또 다른 문제이긴 합니다만.... 지역광고에 대한 지원이나 소규모 광고 욕구 해결이 필요하다고 판단한다면... 꽤 괜찮은 아이디어인듯 합니다. 그래도 동영상 광고보다는 overlay같은 것은 만드는데 드는 비용이 싸겠죠. 특허 이리저리 걸었으려나...
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Working 2008/04/11 03:24막장 야후 인수전 - 정말 하루에 일어난 일이라고는 믿어지지도 않는 기가막힌 스토리
포문은 바로 Yahoo에서 부터 시작입니다.
1. Yahoo가 Google의 광고 플랫폼을 사용하여 Web 광고를 공유하겠다는 deal을 발표합니다.
조금 자세하게 보면 2주동안 실험적으로 광고 공간을 공유하겠다는 내용이고 그리고 그 방식은 Google의 광고시스템을 사용하는 것입니다. 실행방법은 Yahoo의 광고 인벤토리 중 검색광고의 3%를 구글에서 집행하는 것입니다.
이 내용을 한마디로 정리하면... 머 광고 어쩌고 돈 어쩌고를 떠나서 딱 한마디
F*CK YOU MS!
B*LLSHIT
이 와중에 또 엉뚱한 소식이 나옵니다.
이 경우에는 지금 bid한 가격을 높힐 수 있는 기회가 됩니다. Yahoo!주주들을 설득하기가 더 쉬워지겠죠. 그리고 MSN + Myspace.com + Yahoo!의 삼각편대가 만들어지는 것입니다. 거기다가 뒤에는 돈이라면 누구 못지않게 쟁겨두고 있는 루퍼스 머독과 빌 게이츠가 있는 것이죠. 머 한마디로 하자면...
PLEASE
정도 될려나요?
그런데 오늘의 판타지는 그게 끝이 아니였습니다.
그냥 루머로 보기에는 너무나 자세한 내용이 WSJ을 통해 나왔습니다. 지금까지 이야기 된 것은 예상대로 Time Warner는 AOL에서 손을 때고 Yahoo에 넘긴다. 그리고 현금 투자를 한다. 현재 AOL이 하고 있는 다이얼 업 비지니스모델은 포함하지 않는다. 그리고 Yahoo는 받은 cash를 가지고 자사주매입에 나선다. 머 이런 스토리입니다. 넘겨받는 비지니스의 가치는 $10 billion정도라고 합니다. 음 여기에서 재미있는건 AOL에 투자한 사람중에 큰 손이 바로 Google이라는 것이죠. $1 billion정도를 투자했고 그리고 현잰 반토막난 상태입니다. 주식을 약 5%정도 보유한 것이죠. 그러니 저 딜은 친 Google에 연장선에 있다고 봐도 됩니다. 정확하겐 그냥 Except MS노선인거죠.
한마디로 하자면...
NO, THANK YOU
이 모든 일이 하루에 일어난 것입니다.
이런 막장이 있나 싶습니다만 여기서 주목할 것은....
도데체 Yahoo!가 원하는게 먼지 알 수가 없다는 것입니다. 지금 누가 보더라도 회사를 위해 도움이 되는 행동은 객관적으로 볼 땐 뜨고 있는 (머 정확하겐 떠있는) 서비스들과의 연합으로 시너지를 내고 잃어버린 활력을 찾기 위해 돈을 부어서 달려보는 것입니다. 독과점으로 어찌되었든 같이 있어봐야 제한적인 도움밖에 못줄 애매모호한 Google... 정확하게는 MS이외의 세력과 어울리기엔 MS에서 줄 수 있는 것들이 너무 많습니다. 거기다가 이제 News Corp까지 연합을 하게 된다면 정말 일순간에 판세를 역전시키는 것도 아주 불가능한 것은 아닙니다. 거기다가 그 잘나가던 Google님도 요즘 그리 편치는 않은 상황입니다. 산전수전 겪어본 회사와 이제 처음 힘든 시기를 거쳐야하는 회사... 누구랑 일하기가 편한지는 머 말안해도 전자입니다.
자 이렇게 보면... -_-;;; 제가 보기엔 그냥 제리 양 아저씨가 Microsoft가 그냥 싫은 것 말고는 현 상황을 설명할 말이 없습니다. 아쉽게도 그 개인의 기호에 일만명 이상이 목을 매고 있다는 것이죠. 머 하루 이틀 지나봐야 알겠습니다만 안에서 반란이 일어나지 말라는 법은 없지 싶습니다. 아... Flickr + Myspace + Office online 거기다가 서로 시너지가 나는 핵심 유저층. 머가 불만인거죠? 물론 몸값을 올리기 위한 여러 술수중에 하나인지는 모르겠습니다만 그것도 합리적인 이유를 바탕으로 해야 먹히는 것이라 생각되는데... 알 수 없내요. 지금 이런 초딩틱한 움직임이 제리 양 아저씨의 그릇에 따른 것이라 생각하면 이해하기 편하긴 합니다. 자기야 번 돈이라도 많으니 상관이야 없겠습니다만... 부자라 좋겠습니다.
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Working 2008/02/15 03:16해고시작! Yahoo! - 안녕! Design Innovation Team
머 그래도 자신들이 말한데로 척척 진행하고 있는 것이 있으니... 바로 정리해고입니다. (지난달 예고했었죠) 미국날짜로 12일에 천명이상을 정리해고 하였습니다. 정확하게는 알 수 없으나 대충 1100선으로 알려지고 있습니다. 머 거의 10%에 육박하는 숫자입니다.
그런데 잼있는건 머 미국이나 한국이나 비슷하네라는 정확하게는 (삽질하는) 회사라는게 다 비슷하지라는 생각을 가지게 한 건이 하나 있습니다.
바로... 이 정리해고 대상 부서인데요.
Innovation이 앞에 붙었던 팀들은 거의 하나도 생존하지 못한 모양입니다. -_-;;;;;
아 무엇이 비슷하냐구요? 팀의 이름이 멋지면 단명합니다. -_-+ 길게 가는 팀의 이름은 보통 너무나 일반적이고 너무나 이해하기 쉽고 평범해야합니다. 그래야 다들 "아 저 팀은 일하나봐"라고 생각할 수 있으니까요. 역시 Innovation! 이런 단어는 명함에 찍으면 멋지긴 합니다만 회사가 힘들땐 (정확하겐 힘들면서 삽질까지 동시진행 중일땐) 한방이군요. 휘리릭! 머 어찌되었든 안녕! 지켜주지 못해 미안해!
ps) 잼있는 이미지 몇개를 붙여봅니다. 곧 보게될 이미지들이라 생각되니 눈에 익혀두셔야죠.
ps2) 제 의도가 조금 덜 들어간듯 보여서 (삽질하는)을 2군데 추가하였습니다. ㅋㅋ
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Working 2008/02/05 02:10정신없는 Yahoo의 행보-이제 Yahoo에게 남은 Option은?
너무나 큰 Deal이라 다들 정신없이 news를 쏟아내고 있습니다. 당연 예상했던 바와 같이 Google은 발끈했습니다. DoubleClick까지 꿀꺽하고 계신 마당에 그리 쉽게 할 말은 아닌 듯한 신경질적인 반응들을 쏟아내고 있습니다. 아직 공식반응은 없지만 Adobe도 마냥 편할리 없고 Apple역시 영 즐거울리 없습니다. MS의 입장에선 참 즐거운 시절을 맞이했습니다. 이번 Deal만 정말 잘 끝내면 주변에 덤벼들던 적들 Google은 물론이고 Apple, Adobe에게도 정말 성가신 한방을 날려줄 수 있습니다.
이런 와중에 오늘 하루 Yahoo의 움직임은 정말 하 수상하기 그지없습니다.
일단... Yang의 직원용 email이 외부로 노출되었내요. (일부러일까요... -_-; 설마)
Subject: more on today's news...
-CONFIDENTIAL-
fellow yahoos:
since we talked to you this morning, there's been a lot of media coverage and industry chatter about microsoft's unsolicited proposal to acquire yahoo!. we know you've been hearing and reading a lot about this. that's why we wanted to reach out to all of you at the end of the day to emphasize a few things that we hope will give you some more context about this proposal, the process that our board is taking, and what you can expect in the days ahead.
first, we want to emphasize that absolutely no decisions have been made--and, despite what some people have tried to suggest, there's certainly no integration process underway. this proposal is just that--a proposal. and it was only made in the last 24 hours. you can be sure the board is going to review it thoughtfully and carefully, and do what's right for our great company. microsoft's proposal is one of many options that we're evaluating in order to maximize value for our shareholders and employees over the long-term. that's why we will respond to microsoft after our board has completed a careful review of all of our strategic alternatives.
second, we can't let any of the noise we're hearing around this situation distract us from our core mission. it's critical that we continue to focus on running our business, executing our strategy and delivering value to all of our users, advertisers and publishers.
finally, we realize that this may have been a tough day for many of you, especially those on the front lines of our business. we know you have many questions, and we're committed to making sure you're as informed as possible as this process moves forward. in the interim, we both want to thank you for your continued energy, focus and determination. we'll continue to share information with you as we have it and can do so.
머 내용은 길지만 줄여 이야기하면 "MS건은 제안이니 동요말고 열심히 일해보자"입니다만 저런 메일이 돌 정도면 대충 "MS건은 열심히 이야기중이니 짱나면 자리나 알아보던가"랑 비슷한 소리라... 거기다 앞에 붙여주신 Confidential은 영 어색해보입니다. 것도 월욜 뿌린 메일 같은데...
FoxyTunes는 이스라엘에 있는 작은 회사로 사용자가 자신이 좋아하는 player를 control하게 해주는 Firefox Plugin을 만든 회사입니다. 이 건은 또 이스라엘에 R&D 센터를 열려고 한 Yahoo의 기존 계획과 연관이 있을 법한데요. 회사가 팔리니 마니하는 마당에 글쎄요.
여기서 Google은 연합을 제시하고 나섰습니다.
그렇지만... 냉정하게 생각해보면 Yahoo!의 앞날에 대한 길은 많지 않습니다. 이미 Option으로 머리에 떠오를 만한 것들, Apple, Ebay, News Corp 등등 MS가 지른 금액도 이미 부담스러운 수준이고 받아 봐야 그리 덕될 일도 없고 주주들에게 따당하기 딱 좋은 건이니까요. 바꿔 말하면 Yahoo!는 MS deal을 안받아들이고 팽하면 그때부터 주가는 참 볼만하지 싶습니다. 적당히 튕기다가 MS가 돈을 좀 올려주면 못이기듯 안기는게 지금은 가장 그나마 아름다운 그림입니다. 구글 건이야 땡기기야 하겠지만 잠시 목숨을 연명하게야 해주겠지만 미래보장과는 거리가 멀고 또 직접적인 돈관계를 맺기 애매한 상황이니 주주들이 좋아할리가 없겠죠.
하여간 이 정리되지 않은 Yahoo!의 모습을 보면 역시나 MS는 무서운 분들입니다. 정확하게 정곡을 찔렀다고나 할까요? 운신의 폭이 좁은 시점에 미디어, 주주까지 이용한 압박! 역시 큰회사는 그냥 크는게 아닌가 봅니다. 저런건 정말 배우고 싶군요. 저 정도로 시장의 흐름을 읽을 수 있는 눈이 있다니...
건 그렇고 이제 openid는 어디로 가려나....
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Working 2008/02/02 01:59MS가 Yahoo!에게 인수를 공개 제안했습니다! (그리고 그냥 하는 이야기는 아닌 모양입니다.)
예전부터 말머리를 사용했었다면 이번엔 [쇼킹]이라고 달고 싶었습니다.
MS가 Yahoo!에 대해서 공개 인수제안을 했습니다. 인수 제안 금액은 446억달러 주당 31달러에 해당합니다. 어제 Yahoo!의 종가에 비해서는 62% 프리미엄이 더해진 가격이고 그리고 야후 주주들은 현금 또는 MS 주식 중 선택해서 전환이 가능합니다. 거기다가 이전 히스토리도 조금 공개를 했는데 2006년말, 2007년초 야후 인수를 시도했었으나 Yahoo!의 거부로 무산되었다고 합니다.
물론! Yahoo!주식은 지금 현재 폭등중입니다. 머 MS주식은 살짝 하락세입니다.
지금 Yahoo!의 주식 가격은 4년 최저가 갱신중이고 이미 온동네에서 Yahoo!에 대해 의문을 던지던 시점, 그리고 몇몇 매체를 통해 이야기했던 자신들의 몸값에 준하는 조건제시! 거기다가 미국현지에선 이미 MS가 얼마전부터 Yahoo주식을 시장에서 샀다는 이야기도 하더군요. 역시나... 이번은 그냥 말로 지나가진 않지 싶습니다.
사실 M&A를 공개적으로 선언한 것 자체가 절반이상은 making된 상태라는 것을 의미합니다.
Yahoo!입장에선 이번 M&A가 성사된다면 참 쉬운 방식으로 위기를 탈출할 수 있는 발판을 마련하는데 성공하지 싶습니다. 그렇지만 여러가지 면에서 아쉬운건 어쩔 수가 없습니다. 일단 인터넷 1세대들의 마지막 생존자라고 볼 수 있는 Yahoo!의 끝이 그리 개운하지 않은것도 그러하고 거기다 Yahoo!의 요즘에 보여줬던 움직임들... 그리고 Opensource진영에 대한 기여도 그 모든 것들을 앞으로 기대하기 힘들어 진다는 것입니다.
MS입장에서도 계속 말아먹고 있던 인터넷 사업에서 큰 발판을 마련하는 가장 쉬운 방법이니 꽤 괜찮은 시도입니다. 영 진전없던 Media Center라든가 Silverlight의 기반도 쉽게 마련할 수 있지 싶습니다.
둘이 합하면 어떤 모양인지 숫자로 정리하신 Techcrunch의 정리표를 보시면... 무시무시합니다.
단번에 찌질한 두녀석에서 돈많고 공부 좀 잘하는 그리고 머리는 혹시 자기보다 좋을지 모르는 부자집 도련님으로 급변합니다. 자기가 잘하는 거라곤 시험성적 좋고 그리고 인기 좀 많은 상황이 되는 것이죠.
구글은 딱히 먼가 해볼 수 있는게 없습니다. 독과점방지에 걸려서 같이 인수전에 뛰어들 수도 없고 머 방해할 방법도 별로 없는 상황인 것이죠.
같이 대항을 하기 위해서는 먼가 덩치를 늘려야 할 터인데 미국 내에선 이제 머 더 살 것도 없는 상황이고 Yahoo!진출한 모든 부분들은 또 MS가 꿀꺽할 판이고 어찌해야 할까요?
Adobe는 더 난감합니다. 웹 서비스 업체로 변신을 시도하는 바탕에는 Platform을 가지고 있다는게 크죠. Flash의 대항마지만 신경 별로 안쓰였던 Silverlight은 이제 천군만마를 얻은 상태가 되었습니다.
Apple은? 거기도 피곤하긴 마찬가지입니다. IPTV와 같은 Convergence에서는 웹서비스도 필수요소일 터인데 그 부분은 지금 구글과 야후 두 곳과 잘해왔습니다만... 이젠 Only Google이 되는 상태이니 그리 반갑지는 않을 것이고 Apple의 iTV와 같은 전략에 가장 걸림돌이 되는 것은 역시나 Nintendo, MS와 같은 Game Console을 가진 편들입니다. 그 중에 하나는 확실하게 적인데 이제 날개를 달겠다고 선언했으니 골치안아플 수가 없습니다.
대충 생각을 해봐도 두 업체는 행복하겠으나 주변은 우울해지는 그리고 마땅히 손쓸 방법은 별로없는 형국입니다. 그렇지만 재미는 이제부터지 싶습니다. 그 주변도 친구를 찾아 움직일게 뻔하니까요.
그럼 다음은?
역시 다음도 잼있겠내요. ㅎㅎㅎ 이제 정말 앞으로 몇달간은 무슨 일이든 일어날 수 있는 환경이 되었습니다.
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Interesting 2008/01/17 02:17Sun이 MySQL을 산답니다!
놀랍습니다! Sun이 MySQL을 살꺼라고 합니다. (Press release입니다.)
가격은 $1 billion입니다. 10억불인가요? 오늘 기준 환율로 940,100,000,000원 입니다. (후덜덜입니다.) Sun이 dot-com boom이 꺼지고 난 다음 어려움이 많았습니다만... 가지고 있는 현금이 2007년말 기준으로 $5.9 billion에 달한다고 합니다. 인수에는 크게 어려움이 없어보입니다.
건이 건인 만큼 많은 다양한 분석이 나오고 있습니다. CNet Blog에서도 당당하게 탑포스팅으로 피쳐링되고 있군요. 일단 두개의 포스팅이 눈길을 끕니다.
- What Sun+MySQL says about open source business models
- What Sun's acquisition of MySQL means for the software industry
분석결과를 간단하게 정리해보죠.
- Sun은 오픈소스 커뮤니티 비지니스의 주도적인 입장을 차지하게 위해 Red Hat과 정면 충돌중. 이 와중에 MySQL은 Sun의 그늘로 들어감으로써 신뢰성과 cash를 확보하게 되었슴.
- JBoss출신들이 새로운 회사를 만들었던 것처럼 spinoff company가 생길 것 (물론 Sun은 원하지 않겠지만...)
- XenSource, JBoss, Zimbra 그리고 이제 MySQL까지... 잘 평가받는 (그리고 매우 좋은 값에 팔리는) 예들이 open source 진영에 활력을 불어넣을 것
- open source vendor라고 불릴 만한 큰 회사는 Sun, Red Hat, Yahoo
- Google은 Yahoo에 비해 적극적이지 않음
어찌되었든 이제 MySQL을 이용한 Sun의 사업이 어떤 모습일지 매우 궁금합니다. 상상하기가 쉽진 않군요.
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