are you dreaming?

어제 Microsoft는 바로 Live Search Cashback을 발표했습니다. 그야말로 엄청나다고나 할까요? 당연 많은 사람들의 반응은 그리 좋지는 않았습니다. 실제적으로 밀리고 있는 시장에서 또 돈으로 치고올라온다는 곱지 않은 시선인 것이죠. 정말 가장 무서운 전법이긴 합니다. 그리고 버티기만 하면 1등하는 것이니까요. 그렇지만 상당히 시간을 많이 소비하는 방법이기도 합니다. 현재 콘솔에서도 그와 동일한 방법을 쓰고 있지만 아직 세계정복과는 조금 거리가 머니까 말입니다. 물론 바로 다음 세대도 지금처럼만 한다면 절반의 정복은 가능해보입니다만 말입니다. 하여간 이 아니꼬운 MS 바로 미국 일반적인 개발자들도 엄청난 반감을 가지고 있는 이 Evil이 이런 행동을 했을 때 궁금함은 두가지 정도로 정리됩니다.


차근차근 보죠. 일단 광고비가 얼마나 벌리는지는 몰라도 당췌 그 돈은 어디에서 나오는가 입니다. 누군가 내겠죠. 그렇지만 새로운 광고상품은 자리잡는데도 시간이 꽤 걸립니다. 단가도 인정받을려면 시간이 걸리는 것이죠. 그럼... 지금은 어떻게 하겠다는 것인가? 거기에 대한 재미있는 내용이 있습니다. ^^; silicon alley insider에서 포스팅한 내용을 참고하면...


다시 정리할까요?


잘은 모르지만 땡전한푼 안남는다는 이야기입니다. 그렇지만 그냥 마냥 빈손으로 운영하게 되는 것은 아닙니다. 당연 구매가 일어나기 전까지 일반적인 CPC모델을 통한 수익은 발생하게 됩니다. 그러니까 Cashback으로 유혹하고 그 앞단까지로 돈을 벌고 유인책으로 사용한 Cashback은 그냥 아낌없이 투자한다는 것이죠.

자 많은 사람들이 욕을 하고 있는 상황이지만... 자! 현금입니다! 버틸 수 있을까요? 못버팁니다! 검색은 다시 한번 상기시켜드리면... 그리 이전비용이랄 것이 있는 서비스가 아닙니다. 그렇지만 짱이 시장의 대부분을 먹는 시장이고 그 짱은 돈을 많이 버는 시장입니다. 투자할만 하죠.

머 그래서... 다음으로 넘어가죠. 얻는게 무엇인가?

가장 간단하게 한줄로 정리한 포스팅이 있더군요. 항상 잼있는 포스팅으로 우릴 즐겁게 해주는 search engine land의 글입니다. 바로..


다시 풀어서 이야기하자만..


아직 깃발을 안꼽은 곳부터 공격해 들어가겠다는 의미겠지요. 똑똑한 선택입니다. 이 상황을 다음과 같이 이야기하는 분들도 꽤 있더군요.


아직은 모양새만 멋진... 결과가 나오진 않았으니까요.

자세하게 뜯어보면 이번 공격은 정말 Microsoft의 입장에서는 멋진 반격입니다. 얻는 것은 잔뜩이고 최소한 기회라는 것을 가질 틈을 만드는 반격인데 반해 잃는 것은 없는 반격이니까요. 머 이미 악당이미지야 어찌 해볼 수 없을만큼이니.. 이미지 타격은 머 고려하지 말죠. ^^;

그것에 대한 자세한 정리가 되어있는 깔끔한 포스팅이 바로 TechCrunch에서 올라왔습니다.

바로 급한 이 한방! 그렇지만 이 멋진 한방에 대한... 통계기반 해석입니다.

우선 이 표를 보시죠.


여기 표에서 알 수 있는 것은 짱이 다먹어버리는 search시장에서 9%남짓한 MS의 시장점유율은 의미가 없습니다. 그나마 헐값으로 팔아 수익을 만들어야 하는 상황이지요. 그런데 이 시장이 현재 $40,000,000,000 규모입니다. 한국돈으로 40조인가요? 그리고 2010년엔 $80,000,000,000... 80조 규모로 커질 것으로 예상됩니다. 그리고 구글은 거기서 가장 큰 파이를 먹을 것입니다. 그런데 MS의 돈줄인 OS와 Office시장은 앞으로 좋아질 일은 거의 없습니다. 정리하자면 지금은 MS가 $50 billion/year로 Google의 $20 billion/year를 크게 앞서고 있지만 지금 상황이라면 몇년내에 뒤집어 질 것이라는 것이죠.

그런데... 옆에 표를 보면 잼있는 사실을 알 수 있습니다. search로 벌어드리는 돈의 대부분, 80%가 결국 전자상거래와 연결되어 있다는 것입니다. 더 재미있는 것은 믹구의 경우 온라인 구매행위의 68%가 검색에서 출발한다는 것입니다. 30%만이 쇼핑몰에 곧바로 접속한다는 사실입니다.
 
그런데 이렇게 찔르는데 Microsoft가 잃은 것은 원래도 별로 없는 착한 이미지 정도이고 돈이 벌리는 것도 아닌 뻘짓이지만 돈이 드는 것도 아닙니다.

결국 정리를 하자면...


이전에 MS가 관련 회사를 인수한 것으로 보아서는 분명 그 회사에서 비지니스모델에 대한 특정부분 방어막을 가지고 있겠죠? 아! 아직 MS에는 똘똘한 사람들이 많은 것입니다! 정말... 님좀짱인듯... 아무리 논리적이더라도 저런 모델은 쉽게 실제 행위로 옮기기 쉬운건 아니니까요. 역시 일등이 아닌 회사가 할 수 있는 가장 큰 공격은 일등이 일등하는 곳이 아닌 주변부부터 시작해야한다는 평범한 진리를 다시 한번 복습하게 해주는군요. 하여간 어떻게 한국에도 좀.. 굽신굽신 :)